마인드를 바꾸는 데에는 돈이 들지 않는다.
그렇다면 돈을 들이면 마인드의 변화가 가속화될 수 있을까?
경험상 변화를 보장할 수 없다고 생각한다.
적재적소의 투자는 매우 중요하다.
하지만 더 중요한 건 조직이 어느 방향으로 갈 것인가에 대한
경영자의 인사이트를 바탕으로 한 판단과 실행력, 일관성 그리고 예측가능성이다.
특히 일관성과 예측가능성이 없다면, 구성원은 경영자와 리더를 신뢰할 수 없게 되고 결국은 마인드 셋은 물거품이 되어버린다.
리더와 경영
연재 020 / 137
마인드를 바꾸는 데에는 돈이 들지 않는다.
그렇다면 돈을 들이면 마인드의 변화가 가속화될 수 있을까?
경험상 변화를 보장할 수 없다고 생각한다.
적재적소의 투자는 매우 중요하다.
하지만 더 중요한 건 조직이 어느 방향으로 갈 것인가에 대한
경영자의 인사이트를 바탕으로 한 판단과 실행력, 일관성 그리고 예측가능성이다.
특히 일관성과 예측가능성이 없다면, 구성원은 경영자와 리더를 신뢰할 수 없게 되고 결국은 마인드 셋은 물거품이 되어버린다.
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성장하는 회사가 선택한 단 하나의 전략, 《모두의 품질》