올바른 시스템은 방향을 만들고,
올바른 운영은 탁월한 성과를 만듭니다.
개별 평가 대응을 넘어, 근본적인 품질경영시스템 및 운영 체계의 수준 향상을 이끌어내는 맞춤형 집중 컨설팅입니다. 현대·기아자동차 협력사의 성공적인 SQ 내재화 및 Level up을 지원합니다.
SQ는 단기간 준비해서 넘기는 것이 아닌, 일상 운영 수준이 그대로 평가되는 구조로 바뀌고 있습니다.
평가 대응을 위한 1회성 업무로 생각합니다.
평가 전 1~2개월만 집중적으로 준비합니다.
평가 종료 후 다시 기존의 일상으로 복귀합니다.
현업과 SQ 활동이 완전히 분리되어 있습니다.
SQ 기준이 지속적으로 강화되고 있습니다.
기준 점수 미만 시 즉시 수주가 제한됩니다.
우수 협력사 선별 구조가 심화되고 있습니다.
고객 요구 수준이 급격하게 상승하고 있습니다.
반복되는 조직 운영의 악순환
현업에 밀려 자연스럽게 우선순위에서 뒤처집니다.
중요한 사실은 SQ는 추가 업무가 아니라, 최우선 업무인 고객 요구사항입니다.
계획을 올바르게 준수하기보다, 지속적으로 방치되고 문제가 터지고 나서야 수습하는 구조가 만연합니다.
할 때 제대로 하는 것이 가장 효과적이고 효율적인 것을 경험해보지 못했기 때문입니다.
올바른 시스템과 올바른 운영이 주는 개선과 혁신을 경험해보지 못하고, 주먹구구식으로 해 온 업무를 오랜 경험으로 포장해서 비효율적으로 하고 있습니다.
일을 잘하고, 탁월한 성과를 내는 것의 즐거움을 느껴본다면, '일이 가장 쉬웠어요'가 될 수 있습니다.
기존의 일을 늘리는 활동(부담)에서 벗어나,
일을 줄이는 구조(기준, 예방, 효율)로 관점을 전환합니다.
고객의 관점을 우리 회사의 시스템으로 바꾸는 것이 핵심입니다.
정해진 절차를 지키지 않으면 다음 단계의 업무로 넘어가지 않도록 시스템을 설계합니다.
올바른 행동에 대한 즉각적인 피드백을 제공하고, 개선된 성과를 시각적으로 가시화합니다.
리더가 중심이 되어 명확한 기준을 수립하고, 끝까지 모니터링하는 책임 체계를 만듭니다.
"SQ는 우리의 목적이 아닌,
우리의 지속가능한 성장을 위한 수단입니다."
글로벌 경쟁에서 살아남기 위해선,
고객이 요구하는 기준을 일시적 이벤트가 아닌 최소한의 일상 운영 수준으로 갖춰야 합니다.
"시스템을 바꾸지 않습니다.
작동하게 만듭니다."
문서상으로만 존재하는 시스템이 아니라, 현장에서 실제로 작동하는 실행 기준으로 전환합니다. 현장의 상황을 반영하여 실현 가능한 구조를 만듭니다.
불필요한 투자를 최소화하고, 외부 도구의 도입이나 외형 확장보다는 내부 개선과 구조 안정화에 우선적으로 집중합니다. 핵심에 집중하여 효율을 극대화합니다.
고객의 관점에서 고민하고, 신뢰할 수 있는 관계를 최우선으로 생각합니다.
특정 담당자에게 의존하는 구조를 탈피하여, 사람이 바뀌어도 유지되는 지속 가능한 시스템 중심의 운영 구조를 설계합니다.
단순한 평가 대응을 넘어, 주요 고객사와 10년 이상 파트너십을 유지할 만큼 장기적이고 실질적인 운영 수준의 향상을 이끌어냅니다.
초기 전사 혁신 분위기를 조성하고 단기 성공사례(Small Success)를 만듭니다.
성공사례의 축적을 통해 조직의 체질을 강화하고 혁신을 가속화합니다.
체계적인 진단과 맞춤형 전략으로 조직의 실질적인 변화를 지원합니다.
업무 프로세스를 진단하고 개선하며, AI 도구들을 조직의 상황에 맞게 효과적으로 적용할 수 있도록 가이드 해서, 업무 생산성 향상을 지원합니다.
조직의 상황에 적합한 전략 수립, 운영 및 성과 달성을 위한 체계를 함께 만들어나갑니다. 데이터가 보고에서 멈추지 않고, 실제 운영과 의사결정으로 연결되도록 설계합니다.
IATF 16949 기반의 고객 맞춤형 품질경영시스템을 구축합니다.
SQ 요구사항과 조직 프로세스의 통합 및 내재화를 통해 시스템 기반의 조직 운영을 지원합니다.
현장 맞춤형 코칭을 통해 실질적인 행동 변화를 통한 성과를 만들어 냅니다.
지속적인 혁신과 실행으로 만들어낸 라운드업 컴퍼니의 발자취입니다.
자동차 부품산업 및 제조업 기반 — 품질·운영 체계의 구조적 개선 수행
SQ 인증 고객 전 업체 Level up — 단순 평가 대응 전략이 아닌 자체 운영 체계 수준 향상을 통한 성과
그랜드 품질 5스타·품질 5스타 달성 (총 5개사) — 평가 대응이 아닌 운영 수준 변화의 결과
대한민국 안전대상 수상 조직 배출 — 형식적 관리가 아닌 실질적 안전 운영 체계 구축
최우수 협력업체상 수상 및 우수사례 레퍼런스 확보 — 고객사 관점에서 인정받은 실행 성과
주요 고객사와 10년 이상 장기 파트너십 유지 — 지속되는 성과로 신뢰 축적
프로젝트 의뢰나 궁금하신 점을 남겨주시면, 담당자가 신속하고 친절하게 답변해 드립니다.
biz@roundupcompany.com
0504-080-0123
서울특별시 강남구 테헤란로 625 삼성동 덕명빌딩 17층 RA1766호